Tècnic/a superior en gestió cultural, Ayuntamiento de Tarragona (2026)

TEMARI ESPECÍFIC (continuació)

1. 3El Pla de Drets Culturals del ministeri de cultura.
2. 4L’impacte social a les polítiques culturals.
3. 5Línies generals d'actuació de la Generalitat de Catalunya: marc competencial i objectius.
4. 6Línies generals d'actuació de la Generalitat de Catalunya: organització i tipologia de serveis que s'ofereixen.
5. 7Línies generals dels ens locals en matèria de cultura.
6. 8La planificació estratègica aplicada a la cultura com a eina per definir les polítiques culturals locals.
7. 9Objectiu i finalitat dels diversos instruments de planificació cultural
8. 10Implementació dels Objectius Sostenible i els estudis d'impacte en relació als ODS.
9. 11El Pla Estratègic Tarragona Cultura
10. 12Els plans d'acció cultural sectorial a Tarragona
11. 13Factors claus en la gestió d'un projecte públic: Anàlisi, diagnosi i disseny.
12. 14Factors claus en la gestió d'un projecte públic: seguiment, metodologia i avaluació dels projectes.
13. 15La planificació estratègica aplicada a la cultura a l’Ajuntament de Tarragona.
14. 16La recerca i documentació en l’elaboració de propostes de projectes culturals
15. 17La comunicació cultural, el màrqueting.
16. 18El mecenatge i patrocini en projectes culturals.
17. 19La producció dels materials de difusió.
18. 20La cultura com a element de transversalitat en les polítiques públiques locals: relació, objectius i projectes compartits entre diferents Àrees/regidories: educació, turisme, salut i benestar, centres cívics, joventut, igualtat, medi ambient, promoció econòmica,…
19. 21La programació d’activitats culturals als equipaments.
20. 22La programació d’activitats culturals a l’espai públic.
21. 23La responsabilitat patrimonial.
22. 24L’atenció al públic: acolliment i informació.
23. 25La protecció de dades de caràcter personal: règim jurídic.
24. 26La prevenció de riscos laborals. Normativa bàsica.
25. 27Relació amb actuants, artistes i creadors.
26. 28La producció d’activitats culturals als equipaments.
27. 29La producció d’activitats culturals a l’espai públic.
28. 30Estructures organitzatives en el marc dels grans esdeveniments.
29. 31Detecció de necessitats i aplicacions tècniques (Rider), producció, planificació.
30. 32Planificació, organització i conducció d’activitats.
31. 33La realització d’esdeveniments.
32. 34La mediació cultural com a eina d’accés equitatiu a la cultura.
33. 35Els agents culturals en la dinamització cultural local: tipologies i funcions.
34. 36Els agents culturals en la dinamització cultural local: suport i coordinació entre agents.
35. 37La participació ciutadana en la cultura.
36. 38El desenvolupament cultural comunitari com a eina d'acció cultural.
37. 39Els equipaments culturals d'àmbit local. Tipologia.
38. 40Modalitats de gestió dels equipaments culturals d'àmbit local. Definició i factors que les determinen.
39. 41Les xarxes d'equipaments d'arts escèniques.
40. 42Les xarxes d'equipaments d'arts visuals.
41. 43Els recursos i espais de coordinació territorials.
42. 44Els equipaments culturals a Tarragona.
43. 45El procés d'avaluació: persones implicades, moments i criteris d'avaluació.
44. 46Els indicadors per a l'avaluació de polítiques culturals locals. El disseny d'indicadors adreçats a l'avaluació de l'acció cultural pública.
45. 47La informació estadística sobre cultura. Estadístiques culturals a Catalunya.
46. 48Els patrimonis culturals i la dinamització social i econòmica local.
47. 49El patrimoni cultural immaterial i les manifestacions de cultura popular en les polítiques municipals.
48. 50Accessibilitat, inclusió i cultura. Els serveis i programes específics.
49. 51La interculturalitat i mediació intercultural.
50. 52Processos i pràctiques per promoure espais i projectes en relació a la diversitat d’expressions culturals.
51. 53Estratègies de suport a les arts escèniques i musicals contemporànies.
52. 54Estratègies de suport a les arts visuals contemporànies.
53. 55Estratègies de suport a les accions culturals adreçades a escolars i joves.
54. 56Programes de foment de creació de públics d'arts escèniques, musicals i d'arts visuals.
55. 57El procés de gestió d'esdeveniments culturals. La gestió de les programacions estables d'arts escèniques, música i arts visuals, de les festes populars, dels focs artificials i dels esdeveniments extraordinaris.
56. 58La producció tècnica d'actes i esdeveniments i normatives aplicables.
57. 59El sector de les lletres, el foment de la lectura.
58. 60Les activitats de promoció de les arts literàries i els premis literaris com a eina per a impulsar i consolidar la creació literària.
59. 61Les accions de dinamització i les accions de foment de la lectura.
60. 62El suport a la pràctica cultural. Els recursos i eines de suport per facilitar l'experimentació i la pràctica cultural.
61. 63El suport a la creació des del context local. Estratègies i accions.
62. 64El binomi cultura i educació. Programes, projectes i bones pràctiques
63. 65Els laboratoris de creació i les accions educatives com a eina d'acció cultural i de suport a la pràctica de la cultura.
64. 66La sostenibilitat a l’acció cultural. Incorporar l'acció climàtica i la sostenibilitat mediambiental de manera transversal en les estratègies culturals
65. 67La gestió d'equips professionals. Bones pràctiques professionals
66. 68El paper de la mediació en la gestió d’esdeveniments i programes culturals
67. 69La perspectiva de gènere en les polítiques culturals.
68. 70Gestió econòmica i elaboració de pressupostos dels projectes culturals.
69. 71Direcció de persones: funció directiva, estils de lideratge, gestió de conflictes, habilitats...
70. 72Treball en equip: definició, estratègies, tècniques, rols...