Técnico/a Turismo, Ayuntamiento de Baiona (2026)

PARTE ESPECÍFICA

1. 1O marco de competencias da Comunidade Autónoma de Galicia en materia turística: potestade lexislativa, e de fomento. Organización administrativa e entes instrumentais de xestión: a Axencia Turismo de Galicia e a S.A de Xestión do Plan Xacobeo.
2. 2Lei 7/2011, do 27 de outubro, do Turismo de Galicia como instrumento de ordenación e promoción: fundamentos, fins estratéxicos e ámbito de aplicación.
3. 3Réxime xurídico e ordenación das vivendas de uso turístico na Comunidade Autónoma de Galicia. Análise do Decreto 12/2017, do 26 de xaneiro. Definición, requisitos técnicos, réxime de declaración responsable e inscrición no Rexistro de Empresas e Actividades Turísticas (REAT).
4. 4Profesión de Guía de Turismo de Galicia: Réxime xurídico e desenvolvemento normativo a través do Decreto 73/2025, do 7 de maio. Análise dos requisitos para a habilitación, ámbitos de actuación, facultades e deberes profesionais.
5. 5A sinalización turística como elemento de planificación e ordenación do destino: Análise dos seus obxectivos estratéxicos e principios reitores de deseño e localización. Estrutura organizativa e marco competencial na xestión de redes de sinais. Tipoloxía, soportes e clasificación dos elementos de sinalización segundo o Manual de Sinalización Turística de Galicia.
6. 6As manifestacións populares como recurso estratéxico de dinamización territorial: Réxime xurídico e procedemento de declaración das Festas de Interese Turístico en Galicia. Análise do potencial competitivo da provincia de Pontevedra a través do seu calendario de eventos: estudo das principais celebracións internacionais, nacionais e autonómicas como eixos de atracción de fluxos turísticos.
7. 7Marco normativo e funcional da Rede de Oficinas 'Info Rías Baixas': Análise da súa Ordenanza Reguladora. O modelo de cooperación entre a Deputación de Pontevedra e as entidades locais: obxectivos, requisitos de integración, niveis de servizos e estándares de imaxe corporativa unificada.
8. 8A xestión estratéxica da calidade como factor de competitividade en empresas e destinos turísticos: Marcos teóricos e operativos. Sistemas de recoñecemento e certificación: análise exhaustiva da Marca Q de Calidade Turística e o Sistema Integral de Calidade Turística en Destinos (SICTED). A súa implantación no destino Baiona.
9. 9A sostibilidade como eixo vertebrador da xestión de destinos litorais: O programa Quality Coast como referente internacional de certificación. Análise dos criterios de excelencia en xestión ambiental, patrimonio cultural e identidade local. O papel das certificacións externas na proxección de destinos turísticos responsables e competitivos.
10. 10O Xeodestino Galicia Suroeste: Marco normativo, gobernanza e estratexia de desenvolvemento turístico. Composición e réxime dos seus membros, fins institucionais e análise dos principais proxectos e programas de dinamización en vigor.
11. 11A Asociación 'Villas Marineras' como modelo de cooperación intermunicipal: Análise dos seus Estatutos, integrantes, fins institucionais e estrutura organizativa. O papel de Baiona na rede e estratexias conxuntas de promoción e xestión turística.
12. 12A transformación dixital do sector turístico: As novas tecnoloxías da información e a comunicación (TIC) como eixes estratéxicos. Presenza e promoción en internet. Xestión estratéxica das redes sociais.
13. 13Estadísticas turísticas. Obxectivos e metodoloxía. A análise estadística no sector turístico: metodoloxía, fontes e obxectivos para a toma de decisións.
14. 14O Camiño Portugués da Costa: Evolución histórica, recoñecemento oficial e análise do seu impacto socioeconómico no Concello de Baiona e na bisbarra do Val Miñor. A xestión do fluxo de peregrinos como factor de dinamización do comercio, a hostalería e o emprego local.
15. 15Os Bens de Interese Cultural (BIC): Concepto, categorías e réxime de protección na Lei de Patrimonio Cultural de Galicia. Procedemento de declaración e obrigas de conservación. O Conxunto Histórico de Baiona: análise da súa declaración, delimitación e importancia como recurso turístico estratéxico.
16. 16O turismo náutico e deportivo: concepto, tipoloxías e infraestruturas. Análisis do seu impacto estratéxico na provincia de Pontevedra e a singularidade de Baiona como destino de referencia: clubs náuticos, portos deportivos.
17. 17O turismo mariñeiro e a posta en valor do patrimonio marítimo-pesqueiro nas Rías Baixas. Diagnóstico de recursos, deseño de produtos experienciais e estratexias de promoción integrada. O caso específico de Baiona: tradición, gastronomía e novas oportunidades de diversificación turística.
18. 18A interacción entre turismo e deporte como eixe de desenvolvemento local: análise das tendencias actuais, novos perfís de demanda e perspectivas de futuro. Impacto socioeconómico, creación de valor no territorio e proxección de Baiona como destino de referencia para o turismo activo e de eventos deportivos.
19. 19Cara a un modelo de turismo sostible e circular no Concello de Baiona: Marco estratéxico, planificación e gobernanza. Ferramentas de xestión integral do destino e análise dos sistemas de certificación de calidade e excelencia ambiental como factores de competitividade.
20. 20Sistemas de indicadores de sustentabilidade turística: metodoloxía para a monitorización e avaliación de destinos. Marco de aplicación na marca Rías Baixas e ferramentas de xestión de datos no destino Baiona.
21. 21A Certificación "S de Sostibilidade Turística" como eixe da estratexia Turística de Galicia 2030: Proceso de implementación, auditoría e impacto no posicionamento da marca Rías Baixas.
22. 22A xestión da estacionalidade turística no Concello de Baiona: Políticas de diversificación da oferta e captación de novos segmentos de demanda. O deseño de produtos desestacionalizadores e a promoción do destino como modelo turístico sustentable de todo o ano.
23. 23O compromiso do sector turístico coa Axenda 2030: Estratexias de implementación dos Obxectivos de Desenvolvemento Sostible (ODS) no Concello de Baiona. Análise transversal dos ODS 8 (Traballo decente e crecemento económico), 12 (Produción e consumo responsables) e 14 (Vida submarina) como pilares da competitividade e o equilibrio do destino. Celebración do Blue Atlantic Forum (BAF) en Baiona.
24. 24A xestión integral da información turística: planificación, organización e estratexias de funcionamento dunha Oficina de Información Turística. Canles de difusión, ferramentas dixitais e atención ao visitante no destino Baiona.
25. 25O protocolo no sector turístico e a súa dimensión institucional: principios de organización e rangos de ordenación de autoridades. Planificación, xestión e execución de actos públicos e eventos promocionais no ámbito municipal.
26. 26A imaxe de marca como activo estratéxico do destino turístico: proceso de creación, posicionamento e arquitectura de marca. Tipoloxías, branding territorial e a xestión da identidade visual e emocional no ámbito local.
27. 27Planificación e organización e xestión integral de feiras e eventos turísticos: fases do proxecto, loxística e coordinación de recursos. O impacto dos eventos na dinamización do destino.
28. 28Patrimonio natural do municipio de Baiona: histórico, cultural e etnográfico de Baiona, análise dos ecosistemas litorais e espazos de interese ambiental. Os principais arenais: caracterización, servizos e xestión da calidade ambiental como factor de competitividade turística.
29. 29O calendario de eventos como ferramenta de dinamización turística en Baiona: análise das principais festividades e eventos de interese. A xestión de festas de proxección internacional e o seu impacto na promoción e desestacionalización do destino.
30. 30Análise da oferta de aloxamento turístico no municipio de Baiona: tipoloxías, categorización e estrutura das prazas hoteleiras e extrahoteleiras. Evolución da planta aloxativa, distribución por categorías e capacidade de carga do destino.
31. 31A oferta de servizos complementarios no destino turístico de Baiona: análise das empresas de actividades, lecer e servizos de apoio ao visitante.
32. 32A Semana Santa de Baiona como manifestación do patrimonio cultural e inmaterial: historia, tradición e importancia da Irmandade da Santa Casa de Paz e Misericordia. Análise das principais procesións, a súa iconografía e o seu impacto na proxección turística da Vila.
33. 33Baiona e a súa simbiose co medio mariño: evolución histórica dende a vila medieval ata o presente. O patrimonio marítimo tanxible e intanxible como recurso turístico diferenciador: análise de infraestruturas, cultura mariñeira e novas formas de turismo náutico e de experiencias.
34. 34A Festa da Arribada en Baiona: análise histórica e transcendencia do 1 de marzo de 1493 na historia universal. Evolución, organización e impacto do evento como activo estratéxico do destino: o recoñecemento como Festa de Interese Turístico Internacional.